Le coaching c’est « l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels », source SF Coach.
Tous nos consultants Coach, marocains et étrangers, sont Certifiés des grands Centres de formation en Coaching Professionnel, ayant exercé le coaching pour plus de dix ans.
Notre vision du coaching
Il s’agit d’un processus de changement, porteur de valeur ajoutée car décidé par le coaché, en fonction de ses caractéristiques et de son contexte.
Le rôle du coach est d’accompagner dans ce changement centré sur la personne et ses ressources, en aidant à clarifier la situation et faire émerger les solutions.
Il s’agit d’une posture applicable à l’accompagnement d’une personne, d’une équipe, d’une structure.
Les Objectifs du coaching
- Faire évoluer sa façon d’être, de penser, d’agir, pour être plus efficace dans son contexte professionnel.
- Favoriser la mise en place de nouvelles options de comportements professionnels à partir d’objectifs spécifiés.
Comment faire ? Par étapes :
- Quel besoin ? Quelle demande de changement ?
- L’entretien permet de valider le coaching comme l’outil adapté, et dans ce cas de définir ensemble les objectifs, les critères de suivi de progrès, le fonctionnement, dans un accord partagé.
- Coaching individuel : séance de 2h toutes les 2 à 3 semaines, 6 à 10 séances.
- Coaching d’équipe ou de structure : modalité et durée selon la problématique identifiée.
- En fin du coaching, une séance de clôture : nous réalisons ensemble un bilan du coaching à partir des objectifs fixés.
Team building
- Un changement dans l’environnement,
- La mise en place de nouvelles méthodes de travail,
- Une perte d’implication des collaborateurs,
Mise en place et cohésion d’équipe
- Mieux se connaître pour optimiser les relations.
- Développer la négociation au sein de l’équipe.
- Travailler dans la coopération.
Accompagnement individualisé
Coaching individuel, accompagner à :
- La prise de poste.
- La réflexion sur son positionnement.
- La recherche de solution face à une problématique relationnelle.
- L’identification et le développement de son profil de management.
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